I. Загальний огляд: Використовувати можливості та рушити вперед у нову епоху високоякісного розвитку
У 2026 році глобальний ринок аксесуарів для електричного інструміту очікує складну ставку зростання 3,64%, і китайський ринок також зберігатиме стабільне розширення. Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. зосередиться на своїй основній зовнішньоторговельній діяльності щодо аксесуарів для електричного інструміту та садових інструмів, прийнявши «підвищення якості, розширення ринку, оптимізацію обслуговування та інновації моделі» як чотири основні рушійні сили. Ми уважно слідуватимемо тенденціям інтелектуалізації, екологічності та кастомізації галузі, поглиблюватимемо довгострокову співпрацю з глобальними клієнтами, підвищуватимемо міжнародну конкурентоспроможність бренду, досягатимемо подвійного поліпшення в масштабі бізнесу та якості операцій і створюватимемо зразкове зовнішньоторговельне підприємство в сегментованій галузі.
II. Основні напрямки розвитку
(I) Сектор продукції: зосередитися на модернізації та йти в ногу з технологічними тенденціями галузі
1. Поглиблення контролю якості: На основі існуючих продуктів, що відповідають якості OEM, встановити більш суворі стандарти перевірки якості. Для ключових комплектуючих, таких як ротори, статори, перемикачі та патрони, додати етапи тестування таких ключових показників, як зносостійкість і сумісність, щоб постійно знижувати рівень браку продукції та зміцнювати довіру клієнтів до якості продуктів.
2. Впровадження інтелектуальних та екологічних рішень Товари : Відстежувати тенденції інтелектуального та екологічного розвитку галузі, досліджувати та впроваджувати аксесуари, придатні для інтелектуальних електроінструментів, а також вивчати можливості використання екологічних матеріалів у виробництві комплектуючих, щоб задовольняти попит іноземних клієнтів на низьковуглецеві та сталі продукти та використовувати ринкові можливості.
3. Розширити категорії продуктів: углиблюючи розвиток існуючих основних продуктів, таких як аксесуари GSH11E та патрони TE16/TE40, цільово розробляти аксесуари, придатні для нових моделей потужних інструментів відомих брендів, збагачуючи продуктову матрицю та задовольняючи потреби клієнтів щодо комплексних закупівель.
(II) Сектор ринку: углиблювати роботу на ринках із наявними запасами та розвивати прирощувальні ринки
1. Зміцнити основні ринки: для існуючих ключових ринків співпраці, таких як Німеччина, США та Австралія, углиблювати співпрацю з дистриб'юторами та майстернями ремонту шляхом регулярних візитів та наданням послуг, адаптованих до потреб клієнтів, підвищувати прихильність клієнтів, сприяти стабільному зростанню обсягів замовлень та розширювати частку ринку в локальних сегментованих ринках.
2. Розробляти ринки, що розвиваються: орієнтуватися на ринки, що розвиваються, зі швидким зростанням попиту на електроінструменти, такі як Південно-Східна Азія, Близький Схід та Південна Америка. Створювати клієнтські мережі шляхом участі у місцевих професійних виставках та формування локалізованих маркетингових каналів для створення нових точок зростання бізнесу.
3. Посилити онлайн-канали: оптимізувати роботу існуючих кросбордерних платформ електронної комерції, таких як Alibaba, щоб збільшити охоплення магазинів та коефіцієнт конверсії. Одночасно розгортати онлайн-канали, такі як Amazon та незалежні сайти, щоб розширити шляхи продажу та охопити більше груп клієнтів серед малих і середніх підприємств.
(III) Сфера послуг: підвищення якості та ефективності для створення професійної сервісної системи
1. Оптимізувати ефективність реагування: скоротити середній час відповіді на запити клієнтів з 6 годин до 4 годин, створити спеціальний механізм взаємодії щодо технічних питань і забезпечити швидкі та професійні відповіді клієнтам щодо сумісності продуктів, післяпродажного обслуговування та інших питань.
2. Покращити гарантійне обслуговування: оновити політику післяпродажного обслуговування, надавати довші гарантійні терміни для оптових замовлень і вирішувати проблеми з продуктами, повідомлені клієнтами, протягом 24 годин, щоб підвищити задоволеність клієнтів та частоту повторних покупок.
3. Розширити додаткові послуги: надавати ключовим клієнтам додаткові послуги, такі як індивідуальні митні документи, оптимізація логістичних схем та аналіз ринкового попиту, допомагаючи клієнтам знизити експлуатаційні витрати, підвищити ступінь залучення у співпраці та перетворитися з простого постачальника на стратегічного партнера клієнтів.
(IV) Операційний сектор: оптимізувати управління для підвищення ключових корпоративних можливостей
1. Оновлення системи логістичного забезпечення: Встановлення глибокого співробітництва з високоякісними виробниками, підписання довгострокових угод на постачання для забезпечення стабільних поставок сировини та ефективності доставки продукції, протидія ризикам коливань ринку та збереження переваги 100% своєчасної доставки.
2. Посилення команди: Розширення команди зовнішньоекономічної діяльності, залучення фахівців із знанням менших мов та професійним технічним досвідом, посилення навчання існуючої команди з питань знання продукції та навичок зовнішньоекономічної діяльності для підвищення загальної професійної кваліфікації та сервісних можливостей команди.
3. Оновлення цифрових операцій: Впровадження системи управління зовнішньоекономічною діяльністю для реалізації цифрового управління інформацією про клієнтів, процесами замовлень та станом логістики, підвищення ефективності операцій та точного відстеження потреб клієнтів і ринкової динаміки.
III. Річні цілі та бачення
1. Бізнес-цілі: Досягти річного зростання продажів понад 20% у 2026 році, додати 3–5 ключових спільних ринків, збільшити частку продажів через онлайн-канали до 30% та підтримувати рівень задоволеності клієнтів на рівні понад 95%.
2. Бачення компанії: Через рік глибокого розвитку та проривів перетворити Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. на відомий бренд зовнішньоекономічної діяльності у сфері аксесуарів для електроінструментів на глобальному рівні. Завдяки високоякісній продукції, ефективним послугам та інноваційним моделям ми здобудемо постійну довіру світових клієнтів і закладемо міцний фундамент для тривалого сталого розвитку підприємства.
EN
