I. Genel Bakış: Fırsatları Yakalayarak Yüksek Kaliteli Gelişim Yolculuğuna İlerleyin
2026 yılında küresel elektrikli el aleti aksesuarları piyasası %3,64'lük bir bileşik büyüme oranına sahip olacak ve Çin piyasası da istikrarlı bir şekilde genişlemeye devam edecektir. Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd., "kalite yükseltme, pazar genişletme, hizmet optimizasyonu ve model yeniliği"ni dört temel itici güç olarak alarak elektrikli el aleti aksesuarları ve bahçe aleti aksesuarları alanındaki temel dış ticaret faaliyetine odaklanacaktır. Sektörün akıllı, yeşil ve özelleştirilmiş gelişim eğilimlerini yakından takip ederek, küresel müşterilerle uzun vadeli iş birliğini derinleştirecek, uluslararası marka rekabet gücünü artıracak, işletme ölçeği ve operasyonel kalitede ikili iyileşmeyi başaracak ve segment alanlarda bir dış ticaret öncüsü kurum inşa edecektir.
II. Temel Gelişim Yönelimleri
(I) Ürün Sektörü: Yükseltmeye Odaklanma ve Sektör Teknolojik Eğilimleriyle Adım Adım İlerleme
1. Kalite Kontrolü Derinleştirme: Mevcut ürünlerin OEM kalitesiyle eşleşmesi temelinde, daha katı kalite muayene standartları oluşturun. Rotor, stator, anahtarlar ve mengeneler gibi temel aksesuarlar için aşınma direnci ve uyumluluk gibi temel göstergeler açısından ek test bağlantıları ekleyerek ürün hata oranlarını sürekli olarak düşürün ve müşteri güvenini ürün kalitesinde pekiştirin.
2. Akıllı ve Çevre Dostu Altyapıyı Kurma Ürünler : Sektörün akıllı ve yeşil gelişim trendlerini takip ederek, akıllı elektrikli el aletleri için uygun aksesuar ürünlerinin araştırılması ve geliştirilmesiyle çevre dostu malzemelerin aksesuar üretiminde kullanımı konusunda araştırma yaparak yurt dışındaki müşterilerin düşük karbonlu ve sürdürülebilir ürünlere olan talebini karşılayın ve bu sayede piyasa fırsatlarından yararlanın.
3. Ürün Kategorilerini Genişletme: GSH11E aksesuarları ve TE16/TE40 mengeneleri gibi mevcut temel ürünlerin yetiştirilmesini derinleştirirken, ana akım marka elektrikli el aletlerinin yeni modellerine uygun aksesuarlar hedefe yönelik olarak geliştirin, ürün portföyünü zenginleştirin ve müşterilerin tek noktada tedarik ihtiyaçlarını karşılayın.
(II) Pazar Sektörü: Mevcut Pazarlara Odaklanma ve Yeni Pazarlara Yönelme
1. Temel Pazarları Güçlendirme: Almanya, Amerika Birleşik Devletleri ve Avustralya gibi mevcut temel iş birliği pazarlarında, düzenli geri dönüş ziyaretleri ve özelleştirilmiş hizmetler aracılığıyla dağıtım kanalları ve tamircilerle iş birliğini derinleştirin, müşteri sadakatini artırın, sipariş hacmindeki dengeli büyümeyi teşvik edin ve yerel segment pazarlardaki pazar payını artırın.
2. Yeni Pazarlara Odaklanma: Güneydoğu Asya, Orta Doğu ve Güney Amerika gibi güç aletlerine yönelik hızlı büyüyen talebe sahip gelişmekte olan pazarlara odaklanın. Yerel profesyonel fuarlara katılarak ve yerelleştirilmiş pazarlama kanalları oluşturarak müşteri ağları kurun ve yeni iş büyüme noktaları yaratın.
3. Çevrimiçi Kanalları Güçlendirme: Mağaza görünürlülüğünü ve dönüşüm oranlarını artırmak için Alibaba gibi mevcut sınır ötesi e-ticaret platformlarının işlemlerini optimize edin. Aynı zamanda Amazon ve bağımsız istasyonlar gibi çevrimiçi kanallara yatırım yaparak satış yollarını çeşitlendirin ve daha fazla küçük ve orta ölçekli müşteri grubunu kapsayın.
(III) Hizmet Sektörü: Kaliteyi ve Verimliliği Artırarak Profesyonel Bir Hizmet Sistemi Oluşturma
1. Yanıt Verimliliğini Optimize Etme: Müşteri sorgularına ortalama yanıt süresini 6 saatten 4 saat içine düşürme, teknik sorunlar için özel bir koordinasyon mekanizması kurma ve ürün uyumluluğu, satış sonrası hizmetler ve diğer konularda müşterilere hızlı ve profesyonel yanıtlar sağlama.
2. Satış Sonrası Garantiyi İyileştirme: Satış sonrası hizmet politikalarını yükseltme, toplu siparişler için daha uzun garanti süreleri sunma ve müşteriler tarafından bildirilen ürün sorunlarına 24 saat içinde çözüm sağlayarak müşteri memnuniyetini ve tekrar satın alma oranlarını artırma.
3. Katma Değerli Hizmetleri Yükseltme: Özel gümrük belgeleri hazırlama, lojistik çözüm optimizasyonu ve piyasa talep analizi gibi temel müşterilere katma değerli hizmetler sunarak işletim maliyetlerini düşürmelerine yardımcı olma, iş birliği sadakatini artırma ve basit bir tedarikçiden müşterinin stratejik ortağına dönüşümü sağlama.
(IV) Operasyon Bölümü: Temel Kurumsal Yetenekleri Artırmak İçin Yönetimi İyileştirme
1. Tedarik Zinciri Sistemini Yükseltin: Yüksek kaliteli üreticilerle kapsamlı iş birliği kurun, hammaddelerin istikrarlı tedarikini ve ürün teslim verimliliğini sağlamak amacıyla uzun vadeli tedarik sözleşmeleri imzalayın, piyasa dalgalanma riskleriyle başa çıkmak için önlem alın ve %100 zamanında teslimat oranının avantajını koruyun.
2. Takım Kurulumunu Güçlendirme: Dış ticaret işletme ekibini genişletme, küçük dil becerilerine ve profesyonel teknik geçmişe sahip yeteneklerin işe alınması ve mevcut ekip için ürün bilgisi ile dış ticaret becerileri üzerine eğitimlerin geliştirilmesi suretiyle takımın genel profesyonel kalitesinin ve hizmet kapasitesinin artırılması.
3. Dijital Operasyonu Yükseltme: Dış ticaret işletme yönetim sisteminin devreye alınması ile müşteri bilgilerinin, sipariş süreçlerinin ve lojistik durumlarının dijital yönetimi gerçekleştirilerek operasyonel verimliliğin artırılması ve müşteri ihtiyaçlarının ile piyasa dinamiklerinin doğru şekilde takip edilmesi.
III. Yıllık Hedefler ve Vizyon
1. İş Hedefleri: 2026 yılında yıllık bazda %20'nin üzerinde satış büyümesi gerçekleştirmek, 3-5 temel iş birliği pazarı eklemek, çevrimiçi kanal satışlarının oranını %30'a çıkarmak ve müşteri memnuniyetini %95'in üzerinde tutmak.
2. Kurumsal Vizyon: Bir yıllık yoğun çalışmayla ve kazanımlarla Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd.'yi küresel güç aleti aksesuarları alanında tanınmış bir dış ticaret markası haline getirmek. Yüksek kaliteli ürünler, verimli hizmetler ve yenilikçi modellerle küresel müşterilerin sürekli güvenini kazanmak ve işletmenin uzun vadeli sürdürülebilir gelişimi için sağlam bir temel oluşturmak.
EN
