I. ภาพรวมแนวโน้ม: คว้าโอกาสและก้าวสู่เส้นทางใหม่แห่งการพัฒนาอย่างมีคุณภาพสูง
ในปี 2026 ตลาดอุปกรณ์เสริมเครื่องมือไฟฟ้าทั่วโลกจะมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยสะสมอยู่ที่ 3.64% โดยตลาดจีนก็จะยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องเช่นกัน บริษัท เหวินโจว ทูลพาร์ท แทรด จำกัด จะมุ่งเน้นดำเนินธุรกิจหลักด้านการค้าระหว่างประเทศเกี่ยวกับอุปกรณ์เสริมเครื่องมือไฟฟ้าและอุปกรณ์เสริมเครื่องมือสำหรับงานสวน โดยใช้ "การยกระดับคุณภาพ การขยายตลาด การเพิ่มประสิทธิภาพบริการ และนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ" เป็นแรงขับเคลื่อนหลักสี่ประการ เราจะติดตามแนวโน้มการพัฒนาของอุตสาหกรรมที่มุ่งสู่ความชาญฉลาด สีเขียว และการปรับแต่งเฉพาะบุคคลอย่างใกล้ชิด ลึกซึ้งความร่วมมือระยะยาวกับลูกค้าทั่วโลก เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของแบรนด์ในระดับนานาชาติ บรรลุการพัฒนาทั้งในด้านขนาดธุรกิจและคุณภาพการดำเนินงานไปพร้อมกัน และสร้างองค์กรการค้าต่างประเทศให้เป็นผู้นำในกลุ่มตลาดเฉพาะทาง
II. ทิศทางการพัฒนาหลัก
(I) ภาคผลิตภัณฑ์: มุ่งเน้นการยกระดับและเดินหน้าควบคู่ไปกับแนวโน้มเทคโนโลยีของอุตสาหกรรม
1. เสริมความเข้มข้นด้านการควบคุมคุณภาพ: บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ซึ่งสอดคล้องกับคุณภาพ OEM ให้จัดตั้งมาตรฐานการตรวจสอบคุณภาพที่เข้มงวดยิ่งขึ้น สำหรับอุปกรณ์หลัก เช่น โรเตอร์ สเตเตอร์ สวิตช์ และคอร์ก ให้เพิ่มขั้นตอนการทดสอบตัวชี้วัดสำคัญ เช่น ความต้านทานการสึกหรอและความสามารถในการใช้งานร่วมกัน เพื่อลดอัตราผลิตภัณฑ์บกพร่องอย่างต่อเนื่อง และเสริมสร้างความไว้วางใจของลูกค้าในคุณภาพผลิตภัณฑ์
2. ดำเนินการด้านความอัจฉริยะและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ผลิตภัณฑ์ : ติดตามแนวโน้มการพัฒนาด้านความอัจฉริยะและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของอุตสาหกรรม ทำการวิจัยและแนะนำผลิตภัณฑ์อุปกรณ์เสริมที่เหมาะสมสำหรับเครื่องมือไฟฟ้าอัจฉริยะ และสำรวจการประยุกต์ใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในการผลิตอุปกรณ์เสริม เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าต่างประเทศที่มีต่อผลิตภัณฑ์คาร์บอนต่ำและยั่งยืน ตลอดจนคว้าโอกาสทางการตลาด
3. ขยายหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์: แม้ในขณะที่ลึกening การพัฒนาผลิตภัณฑ์หลักที่มีอยู่ เช่น อุปกรณ์เสริม GSH11E และจั๊ก TE16/TE40 ควรพัฒนาอุปกรณ์เสริมที่เหมาะสมสำหรับรุ่นใหม่ของเครื่องมือไฟฟ้าแบรนด์หลักอย่างเป้าหมาย เพื่อเพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และตอบสนองความต้องการจัดซื้อแบบครบวงจรของลูกค้า
(II) ภาคการตลาด: ลึกening ตลาดหุ้นและพัฒนาตลาดที่มีการเติบโตเพิ่มขึ้น
1. รักษาตลาดหลัก: สำหรับตลาดความร่วมมือหลักที่มีอยู่ เช่น เยอรมนี สหรัฐอเมริกา และออสเตรเลีย ควรลึกening ความร่วมมือกับผู้จัดจำหน่ายและร้านซ่อมผ่านการเยี่ยมกลับเป็นประจำและการให้บริการที่ปรับแต่งตามความต้องการ เพื่อเพิ่มความผูกพันของลูกค้า ส่งเสร่งการเติบโตอย่างมั่นคงของปริมาณคำสั่งซื้อ และขยายส่วนแบ่งตลาดในตลาดเฉพาะท้องถิ่น
2. พัฒนาตลาดเกิดใหม่: มุ่งเน้นตลาดเกิดใหม่ที่มีความต้องการเครื่องมือไฟฟ้าเพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตะวันออกกลาง และอเมริกาใต้ สร้างเครือข่ายลูกค้าผ่านการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าระดับมืออาชีพในท้องถิ่น และจัดตั้งช่องทางการตลาดที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละพื้นที่ เพื่อสร้างจุดเติบโตทางธุรกิจใหม่
3. เสริมสร้างช่องทางออนไลน์: ปรับปรุงการดำเนินงานบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซข้ามชาติที่มีอยู่ เช่น Alibaba เพื่อเพิ่มการเข้าถึงและอัตราการแปลงยอดขาย พร้อมกันนี้ ขยายช่องทางออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์มเช่น Amazon และเว็บไซต์อิสระ เพื่อขยายเส้นทางการขายและครอบคลุมกลุ่มลูกค้าขนาดกลางและขนาดเล็กได้มากยิ่งขึ้น
(III) ภาคบริการ: พัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพ เพื่อสร้างระบบบริการมืออาชีพ
1. เพิ่มประสิทธิภาพการตอบสนอง: ลดระยะเวลาเฉลี่ยในการตอบข้อสอบถามจากลูกค้าจาก 6 ชั่วโมงให้เหลือไม่เกิน 4 ชั่วโมง จัดตั้งกลไกเฉพาะสำหรับการประสานงานด้านเทคนิค และมั่นใจว่าลูกค้าจะได้รับคำตอบที่รวดเร็วและเป็นมืออาชีพเกี่ยวกับปัญหาความเข้ากันได้ของผลิตภัณฑ์ การบริการหลังการขาย และปัญหาอื่น ๆ
2. พัฒนาการรับประกันหลังการขาย: อัปเกรดนโยบายบริการหลังการขาย โดยให้ระยะเวลารับประกันที่ยาวนานขึ้นสำหรับคำสั่งซื้อจำนวนมาก และให้แนวทางแก้ไขปัญหาผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าแจ้งภายใน 24 ชั่วโมง เพื่อยกระดับความพึงพอใจของลูกค้าและอัตราการซื้อซ้ำ
3. พัฒนาบริการเสริมมูลค่า: มอบบริการเสริมมูลค่าให้กับลูกค้าหลัก เช่น เอกสารศุลกากรแบบปรับแต่งเฉพาะ แผนการขนส่งโลจิสติกส์ที่ได้รับการปรับให้เหมาะสม และการวิเคราะห์ความต้องการตลาด เพื่อช่วยลูกค้าลดต้นทุนการดำเนินงาน เพิ่มความผูกพันในการร่วมมือ และเปลี่ยนบทบาทจากผู้จัดจำหน่ายทั่วไปให้กลายเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของลูกค้า
(IV) ภาคปฏิบัติการ: ปรับปรุงการบริหารเพื่อยกระดับศักยภาพหลักขององค์กร
1. อัปเกรดระบบซัพพลายเชน: สร้างความร่วมมืออย่างลึกซึ้งกับผู้ผลิตคุณภาพสูง ลงนามในข้อตกลงการจัดหาในระยะยาวเพื่อให้มั่นใจในความเสถียรของการจัดหาวัตถุดิบและประสิทธิภาพในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ รับมือกับความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาด และรักษาข้อได้เปรียบในอัตราการส่งมอบตรงเวลา 100%
2. เสริมสร้างการสร้างทีมงาน: ขยายทีมธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ โดยการสรรหาบุคลากรที่มีทักษะภาษาเล็กๆ และมีพื้นฐานทางเทคนิคเฉพาะทาง พร้อมทั้งเสริมการฝึกอบรมด้านความรู้ผลิตภัณฑ์และทักษะธุรกิจการค้าระหว่างประเทศให้กับทีมงานเดิม เพื่อยกระดับคุณภาพโดยรวมและความสามารถในการให้บริการของทีม
3. อัปเกรดการดำเนินงานดิจิทัล: นำระบบบริหารจัดการธุรกิจการค้าระหว่างประเทศมาใช้ เพื่อให้สามารถบริหารจัดการข้อมูลลูกค้า กระบวนการคำสั่งซื้อ และสถานะการขนส่งแบบดิจิทัล ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเข้าใจความต้องการของลูกค้าและแนวโน้มตลาดได้อย่างแม่นยำ
III. เป้าหมายและวิสัยทัศน์ประจำปี
1. เป้าหมายทางธุรกิจ: บรรลุการเติบโตของยอดขายรายปีเพิ่มขึ้นมากกว่า 20% ในปี 2026 เพิ่มตลาดความร่วมมือหลักอีก 3-5 แห่ง เพิ่มสัดส่วนยอดขายช่องทางออนไลน์ให้ถึง 30% และรักษาระดับความพึงพอใจของลูกค้าไว้ที่ระดับสูงกว่า 95%
2. วิสัยทัศน์ของบริษัท: ผ่านการพัฒนาอย่างลึกซึ้งและสร้างความก้าวหน้าภายในหนึ่งปี เพื่อก่อตั้งบริษัท Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. ให้กลายเป็นแบรนด์การค้าต่างประเทศที่มีชื่อเสียงในวงการอุปกรณ์เสริมเครื่องมือไฟฟ้าทั่วโลก ด้วยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง บริการที่มีประสิทธิภาพ และโมเดลนวัตกรรม เราจะได้รับความไว้วางใจอย่างต่อเนื่องจากลูกค้าทั่วโลก และวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาวขององค์กร
EN
