I. Övergripande utsikter: Gripa möjligheter och gå framåt in i en ny resa mot högkvalitativ utveckling
År 2026 kommer den globala marknaden för tillbehör till elverktyg att visa en sammansatt tillväxttakt på 3,64 %, och den kinesiska marknaden kommer också att bibehålla en stadig utvidgning. Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. kommer att fokusera på sin kärnaffär inom utrikeshandel med tillbehör till elverktyg och trädgårdsverktyg, med "kvalitetsförbättring, marknadsutvidgning, serviceoptimering och modellinnovation" som de fyra kärnkraften. Vi kommer att noggrant följa branschens intelligent, grön och anpassad utvecklingstrender, fördjupa långsiktig samarbete med globala kunder, stärka internationell varumärkeskonkurrenskraft, uppnå en dubbel förbättring av verksamhetens omfattning och driftkvalitet samt bygga upp ett banbrytande företag inom utrikeshandel inom det specialiserade segmentet.
II. Kärnutvecklingsriktningar
(I) Produktsatsning: Fokus på uppgradering och hålla takten med branschens teknikutveckling
1. Förstärk kvalitetskontroll: Utifrån befintliga produkter som uppfyller OEM-kvalitet ska strängare standarder för kvalitetsinspektion införas. För kärntillbehör såsom rotorer, statorer, brytare och spindlar ska testning av nyckelparametrar som slitstyrka och kompatibilitet läggas till, för att kontinuerligt minska felfrekvensen hos produkter och stärka kundernas förtroende för produktkvalitet.
2. Införa intelligent och miljövänlig Produkter : Följ de trender inom branschen vad gäller intelligent utveckling och grön teknik, forskning och introducera tillbehörsprodukter lämpliga för smarta elverktyg samt utforska användningen av miljövänliga material i tillbehörsproduktionen för att möta utländska kunders efterfrågan på lågkoldie och hållbara produkter och därigenom ta vara på marknadsförutsättningar.
3. Utöka produktkategorier: Samtidigt som utvecklingen av befintliga kärnprodukter såsom tillbehör för GSH11E och spännhylsor för TE16/TE40 fördjupas, utveckla målriktat tillbehör lämpliga för nya modeller av större märken inom elverktyg, berika produktmatrisen och tillgodose kundernas behov av enstoppsbeställning.
(II) Marknadssektor: Fördjupa befintliga marknader och utveckla tillväxmarknader
1. Stärk kärnmarknader: För befintliga kärnsamarbeten på marknader såsom Tyskland, USA och Australien, fördjupa samarbetet med distributörer och reparationsservicemäster genom regelbundna återkommande besök och skräddarsydda tjänster, öka kundlojaliteten, främja stadig tillväxt i ordervolym och utöka marknadsandelar inom lokala segmentmarknader.
2. Utveckla tillväxtmarknader: Rikta in sig på tillväxtmarknader med snabbt ökande efterfrågan på elverktyg, såsom Sydostasien, Mellanöstern och Sydamerika. Bygg upp kundnätverk genom deltagande i lokala professionella mässor och skapa lokaliserade marknadskanaler för att generera nya tillväxtpunkter.
3. Stärka onlinakanaler: Optimera driften av befintliga gränsöverskridande e-handelsplattformar såsom Alibaba för att öka butiks synlighet och konverteringsgrad. Samtidigt, expandera till onlinakanaler som Amazon och egna webbplatser för att bredda försäljningsvägar och nå fler små och medelstora kundgrupper.
(III) Tjänstesektorn: Förbättra kvalitet och effektivitet för att bygga ett professionellt tjänstesystem
1. Optimera svars effektivitet: Förkorta genomsnittliga svarstiden för kundförfrågningar från 6 timmar till under 4 timmar, införa en särskild inkopplingsmekanism för tekniska frågor och säkerställa att kunderna får snabba och professionella svar på frågor om produktkompatibilitet, eftersäljning och annat.
2. Förbättra eftersäljsgarantier: Uppgradera eftersäljstjänstepolicier, erbjuda längre garansiperioder för större partier och lösa produktsproblem som rapporterats av kunder inom 24 timmar för att förbättra kundnöjdhet och återköp.
3. Uppgradera tilläggstjänster: Erbjuda kärnkunder tilläggstjänster såsom anpassade tullbehandlingar, optimering av logistiklösningar och marknadsbehovsanalyser för att hjälpa kunderna att sänka driftskostnader, förstärka samarbetets styrka och utvecklas från en enkel leverantör till en strategisk partner för kunderna.
(IV) Driftssektor: Optimera hantering för att stärka kärnförmågor i företaget
1. Uppgradera supply chain-system: Sluta djupgående samarbetsavtal med högkvalitativa tillverkare, teckna långsiktiga leveransavtal för att säkerställa stabil tillgång på råmaterial och effektiv produktleverans, hantera risker kopplade till marknadsfluktuationer och bibehålla fördelen med 100 % punktlig leveransfrekvens.
2. Stärk teamutveckling: Utöka utrikeshandelsaffärsteamet, rekrytera talanger med kunskaper i mindre språk och professionell teknisk bakgrund samt stärka utbildningen i produktkunskap och utrikeshandelskompetens för det befintliga teamet för att förbättra teamets totala professionella kvalitet och serviceförmåga.
3. Uppgradera digital drift: Inför ett system för ledning av utrikeshandelsaffärer för att uppnå digital förvaltning av kundinformation, orderprocesser och logistikstatus, förbättra driftseffektiviteten och exakt identifiera kundbehov och marknadsrörelser.
III. Årliga mål och vision
1. Affärs mål: Uppnå en årlig försäljningsökning på mer än 20 % år 2026, lägga till 3–5 kärnsamarbetsmarknader, höja andelen försäljning genom onlinekanaler till 30 % och bibehålla kundnöjdheten ovanför 95 %.
2. Företagets vision: Genom ett års djup odling och genombrott kommer vi bygga upp Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. till ett känt utrikeshandelsvarumärke inom den globala marknaden för elverktygs tillbehör. Med högkvalitativa produkter, effektiva tjänster och innovativa modeller kommer vi vinna globala kunders fortsatta förtroende och skapa en fast grund för företagets långsiktiga hållbara utveckling.
EN
