I. Општи изгледи: искоришћавање могућности и напредовање у ново путовање висококвалитетног развоја
У 2026. години, глобално тржиште додатака за електрични алат ће доживети стопу раста од 3,64%, а кинеско тржиште ће такође одржавати сталан раст. Венџоу Тоулпарт Треад Цо, Лтд. ће се фокусирати на своје основно спољно трговинско пословање аксесуара за електрични алат, аксесуара за баштенски алат, са "напређивањем квалитета, проширењем тржишта, оптимизацијом услуга и иновацијама мо Ми ћемо пажљиво пратити индустријске интелигентне, зелене и прилагођене трендове развоја, продубити дугорочну сарадњу са глобалним купцима, побољшати међународну конкурентност бренда, постићи двоструко побољшање пословне скале и оперативног квалитета и изградити референтно спољно трговинско предузеће у сегментисаном
II. Уговор Основне развојне смернице
(I) Сектор производа: Фокус на надоградњу и одржавање темпа са индустријским технолошким трендовима
1.Углубљење контроле квалитета: На основу постојећих производа који одговарају квалитету ОЕМ-а, успостави строже стандарде инспекције квалитета. За основне прилоге као што су ротори, статори, прекидачи и губци, додајте везе за тестирање кључних индикатора као што су отпорност на зношење и компатибилност како би се континуирано смањила стопа дефекта производа и консолидовало поверење клијената у квалитет производа.
2.Успостављање интелигентног и еколошки прихватљивог Производи : Идните у ногу са интелигентним и зеленим развојним трендовима индустрије, истражујте и уведите додатне производе погодне за интелигентне електричне алате и истражите примену материјала који су прихватљиви за животну средину у производњи додатних производа како бисте задовољили потражњу страних купаца за ниско
3.Проширити категорије производа: Док се продубљује узгој постојећих основних производа као што су додаци GSH11E и те16/те40 штапци, развити додаци који су погодни за нове моделе мејнстрим брендова електричних алата на циљани начин, обогатити матрицу производа и задовољити
(II) Сектор тржишта: продубљивање берзинских тржишта и развој инкременталних тржишта
1.Консолидација кључних тржишта: За постојећа кључна тржишта кооперације као што су Немачка, Сједињене Државе и Аустралија, продубљивање сарадње са дистрибутерима и сервисима кроз редовне повратне посете и прилагођене услуге, побољшање придржавања клијената, промовисање сталног раста у изно
2.Развити тржишта у развоју: Циљати тржишта у развоју са брзо растућом потражњом за електричним алатима као што су Југоисточна Азија, Блиски Исток и Јужна Америка. Успоставити мрежу клијената учешћем у локалним стручним изложбама и изградњом локализованих маркетиншких канала како би се створиле нове тачке раста пословања.
3.Ојачање онлине канала: Оптимизација рада постојећих прекограничних е-трговинских платформи као што је Алибаба како би се повећала експозиција продавница и стопа конверзије. У исто време, постављање онлине канала као што је Амазон и независних станица за ширење продајних путева и покривање више малих и средњих група купаца.
(III) Сектор услуга: Побољшање квалитета и ефикасности за изградњу професионалног система услуга
1.Оптимизирати ефикасност одговора: Скратити просечно време одговора на питања купаца са 6 сати на 4 сата, успоставити посебан механизам за докирање за техничка питања и осигурати да купац добије брзе и професионалне одговоре на питања у вези са компатибилношћу производа, послепродај
2.Побољшати гаранцију након продаје: Побољшати политику послепродајне услуге, обезбедити дужи гарантни период за опсежне наруџбе и дати решења за проблеме производа које пријављују купци у року од 24 сата како би се побољшало задовољство купаца и стопе повратне куповине.
3.Апгредирање услуга са додатом вредношћу: пружање услуга са додатом вредношћу кључним купцима као што су прилагођени документи за царинско расчишћење, оптимизација логистичке шеме и анализа захтјева на тржишту како би се купцима помогло да смање оперативне трошкове, побољшају усаглашено
(IV) Оперативни сектор: Оптимизација управљања за побољшање основних капацитета предузећа
1.Напређење система ланца снабдевања: успоставити дубоку сарадњу са висококвалитетним произвођачима, потписати дугорочне уговоре о снабдевању како би се осигурало стабилно снабдевање сировинама и ефикасност испоруке производа, суочити се са ризицима од флуктуација на тржи
2.Ојачање тима: проширење тима за пословање са спољном трговином, регрутовање талентованих људи са малим језичким вештинама и професионалним техничким позадином, и јачање обуке о знању производа и вештинама пословања са спољном трговином за постојећи тим како би се побољшали укуп
3.Апгредирање дигиталних операција: Увести систем управљања пословањем у спољној трговини како би се остварио дигитално управљање информацијама о купцима, процесима наручења и статусом логистике, побољшала оперативна ефикасност и прецизно схватила потребе купаца и динамику тржишта.
III. Годишњи циљеви и визија
1.Бизнес циљеви: До 2026. године постићи годишњи раст продаје од више од 20% и додати 3-5 кључних тржишта за сарадњу, повећати удео продаје путем онлине канала на 30% и одржати задовољство клијената изнад 95%.
2.Корпоративна визија: Кроз годину дана дубоког култивисања и пробоја, изградите Венџоу Тоулпарт Тред Цо, Лтд. у добро познату страну трговинску марку у глобалној области додатака за електричне алате. Са висококвалитетним производима, ефикасним услугама и иновативним моделима, освојићемо континуирано поверење глобалних купаца и поставили чврсту основу за дугорочни одрживи развој предузећа.
EN
