Все категории

Получить бесплатное предложение

Наш представитель свяжется с вами в ближайшее время.
Электронная почта
Мобильный/WhatsApp
Имя
Название компании
Сообщение
0/1000
Новые поступления
Главная> Новые поступления

прогноз развития компании Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. на 2026 год

2025-12-31

I. Общий прогноз: Использовать возможности и смело двигаться в новую эпоху высококачественного развития

В 2026 году мировой рынок аксессуаров для электроинструментов продемонстрирует совокупный темп роста на уровне 3,64%, а китайский рынок также продолжит стабильное расширение. Компания Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. будет сосредоточена на основном виде внешнеторговой деятельности — поставках аксессуаров для электроинструментов и садового инструмента, используя «повышение качества, расширение рынков, оптимизацию сервиса и инновации в бизнес-моделях» как четыре ключевых движущих силы. Мы будем последовательно следовать тенденциям интеллектуализации, экологичности и персонализации отрасли, углублять долгосрочное сотрудничество с международными клиентами, укреплять конкурентоспособность бренда на глобальном уровне, добиваться двойного роста как в масштабах бизнеса, так и в качестве операционной деятельности и создавать образцовое внешнеторговое предприятие в своей нишевой области.

II. Основные направления развития

(I) Сектор продукции: Уделите внимание модернизации и следите за технологическими тенденциями отрасли

1. Углубление контроля качества: На основе соответствия существующей продукции качеству OEM установить более строгие стандарты проверки качества. Для ключевых комплектующих, таких как роторы, статоры, переключатели и патроны, добавить этапы тестирования по ключевым показателям, таким как износостойкость и совместимость, с целью постоянного снижения уровня брака и укрепления доверия клиентов к качеству продукции.
2. Разворачивание интеллектуальных и экологически чистых решений Товары : Следовать тенденциям интеллектуального и экологического развития отрасли, проводить исследования и внедрять аксессуары, подходящие для интеллектуальных электроинструментов, а также изучать применение экологически чистых материалов в производстве аксессуаров, чтобы удовлетворить спрос зарубежных клиентов на низкоуглеродную и устойчивую продукцию и использовать рыночные возможности.
3. Расширение категорий продукции: углубляя развитие существующих основных продуктов, таких как аксессуары GSH11E и патроны TE16/TE40, целенаправленно разрабатывать аксессуары, подходящие для новых моделей силовых инструментов ведущих брендов, обогащать продуктовую матрицу и удовлетворять потребности клиентов в одностопочной закупке.

(II) Сектор рынка: углубление работы на существующих рынках и развитие приростных рынков

1. Укрепление ключевых рынков: для существующих основных кооперативных рынков, таких как Германия, США и Австралия, углублять сотрудничество с дистрибьюторами и ремонтными мастерскими посредством регулярных визитов и услуг по заказу, повышать степень привязанности клиентов, стимулировать устойчивый рост объёма заказов и расширять долю рынка на местных сегментированных рынках.
2. Осваивать развивающиеся рынки: нацелиться на развивающиеся рынки с быстро растущим спросом на электроинструменты, такие как Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Южная Америка. Создавать клиентские сети путем участия в местных профессиональных выставках и формирования локализованных маркетинговых каналов для создания новых точек роста бизнеса.
3. Укреплять онлайн-каналы: оптимизировать работу существующих платформ кросс-граничной электронной коммерции, таких как Alibaba, чтобы повысить видимость магазина и коэффициент конверсии. Одновременно развивать онлайн-каналы, такие как Amazon и независимые сайты, чтобы расширить пути продаж и охватить больше групп малых и средних клиентов.

(III) Сектор услуг: повышать качество и эффективность для создания профессиональной сервисной системы

1. Оптимизация эффективности реагирования: сократить среднее время ответа на запросы клиентов с 6 часов до 4 часов, создать специальный механизм взаимодействия по техническим вопросам и обеспечить быстрые и профессиональные ответы клиентам по вопросам совместимости продукции, послепродажному обслуживанию и другим вопросам.
2. Улучшение гарантийного обслуживания: совершенствовать политику послепродажного обслуживания, предоставлять более длительные гарантийные сроки при крупных заказах и предлагать решения по проблемам продукции, сообщаемым клиентами, в течение 24 часов для повышения удовлетворенности клиентов и частоты повторных покупок.
3. Расширение дополнительных услуг: предоставлять ключевым клиентам дополнительные услуги, такие как подготовка индивидуальных таможенных документов, оптимизация логистических схем и анализ рыночного спроса, чтобы помочь клиентам снизить операционные расходы, усилить прочность сотрудничества и трансформироваться из простого поставщика в стратегического партнера клиента.

(IV) Сфера управления: оптимизация управления для повышения ключевых корпоративных компетенций

1. Модернизация системы управления цепочками поставок: установление глубокого сотрудничества с высококачественными производителями, заключение долгосрочных соглашений на поставку для обеспечения стабильных поставок сырья и эффективной доставки продукции, минимизация рисков, связанных с колебаниями рынка, и поддержание преимущества в виде 100% своевременной доставки.
2. Укрепление команды: расширение команды внешнеторгового бизнеса, привлечение специалистов со знанием малых языков и технической подготовкой, усиление обучения существующей команды по вопросам знания продукции и навыков внешнеторговой деятельности для повышения общего профессионального уровня и сервисных возможностей команды.
3. Обновление цифровых операций: внедрение системы управления внешнеторговым бизнесом для реализации цифрового управления информацией о клиентах, процессами заказов и статусом логистики, повышение операционной эффективности и точное понимание потребностей клиентов и рыночной динамики.

III. Годовые цели и видение

1. Бизнес-цели: Достичь роста продаж более чем на 20% по сравнению с предыдущим годом в 2026 году, добавить 3–5 ключевых рынков сотрудничества, увеличить долю продаж через онлайн-каналы до 30% и поддерживать уровень удовлетворенности клиентов на уровне выше 95%.
2. Корпоративное видение: Через год интенсивного развития и прорывов превратить Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. в хорошо известный международный бренд во внешнеторговой сфере аксессуаров для электроинструментов. Предоставляя высококачественную продукцию, эффективные услуги и инновационные модели, мы завоюем постоянное доверие глобальных клиентов и заложим прочный фундамент для долгосрочного устойчивого развития предприятия.
2026 Development Outlook of Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd.1 2026 Development Outlook of Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd.2 2026 Development Outlook of Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd.3

Получить бесплатное предложение

Наш представитель свяжется с вами в ближайшее время.
Электронная почта
Мобильный/WhatsApp
Имя
Название компании
Сообщение
0/1000