I. תחזית כללית: לקלוט הזדמנויות ולעבור קדימה למסע חדש של פיתוח באיכות גבוהה
ב-2026, שוק האביזרים למכשירים חשמליים עולמי יראה צמיחה של 3.64%, והשוק הסיני ימשיך להתרחב גם כן באופן עקבי. ונצ'ואן טולפרט טרייד' בעמ' תמקד את עיסקתה העיקרית ביבוא ויצוא של אביזרים למכשירים חשמליים ואביזרים למכשירי גינה, עם "שיפור איכות, הרחבות שוק, אופטימיזציה של שירות, וחדשנות דגם" כארבעה כוחות מניעים מרכזיים. אנו נעקוב בקثיבות אחרי מגמות התפתחות של ענף אינטיליגנטי, ירוק וממותאם, נעמיק שיתופי פעולה ארוכי טווח עם לקוחות גלובליים, נגביר את התחרותיות של המותג הבינלאומי, נביא לשיפור כפלי בגודל העסק ואיכות הפעילות, ונבנה יבואן ייחודי בתחום המפוצל.
II. כיוונים מרכזיים של פיתוח
(I) מחלקת מוצר: התמקדות בשדרוג ושימור צעד עם מגמות טכנולוגיות של הענף
1. שדרוג בקרת איכות: על בסיס התאמה של המוצרים הקיימים לאיכות OEM, לקבוע תקנים מחמירים יותר לבדיקות איכות. למוצרי ליבה כמו רוטורים, סטטורים, מפסקים וצ'ucks (צק), להוסיף קישורים לבדיקה של מדדים מרכזיים כגון עמידות בפני שחיקה והתאמת חלפים, כדי להפחית באופן מתמיד את שיעורי המוצרים החסרים ולהעצים את אמון הלקוחות באיכות המוצר.
2. פריסה חכמה וידידותית לסביבה מוצרים : לעקוב אחר מגמות ההתפתחות החכמה והירוקה של הענף, לחקור ולשאת מוצרים נלווים המתאימים לכלי עבודה חשמליים חכמים, ולגלות את יישומה של חומרים ידידותיים לסביבה בייצור מוצרים נלווים, על מנת לעמוד בדרישות של לקוחות מחוץ למדינה למוצרים עם פחמן נמוך וברות-קיימא, ולתפוס הזדמנויות שוק.
3. הרחבת קטגוריות מוצרים: תוך העמקת טיפוח מוצרי ליבה קיימים כגון אביזרי GSH11E וצ'אקים TE16/TE40, פיתוח אביזרים המתאימים לדגמים חדשים של כלי עבודה חשמליים של מותגים מרכזיים באופן ממוקד, העשרת מטריצת המוצרים ועמידה בצורכי הרכש הכוללים של הלקוחות.
(II) מ sector שוק: עמקו בשווקים קיימים ופיתחו שווקים עם צמיחה
1. איתור שוקות ליבה: עבור שוקות שיתוף פעולה קיימים מרכזיים כגון גרמניה, ארצות הברית ואוסטרליה, עיבק את שיתוף הפעולה עם מפיצים ומוסכים באמצעות ביקורים מחזוריים ושירותים מותאמים אישית, הגבר את הנאמנות של הלקוחות, דעום לצמיחה יציבה בנפח ההזמנות והרחב את נתח השוק בשוקות המחולקים מקומיים.
2. פיתוח שווקים עירוניים: היעד הוא שוקי עירוניים עם דרישות מהירות לצורכי כלים חשמליים, כגון דרום מזרח אסיה, המזרח התיכון ודרום אמריקה. בניית רשתות לקוחות על ידי השתתפות בתערוגי מקצועיות מקומיות ובניית ערוצי שיווק מותאמים לשווקים המקומיים כדי ליצור נקודות צמיחה חדשות לעסק.
3. חיזוק ערוצי מקוונים: אופטימיזציה של פעילות הפלטפורמות הקיימות לסחר אלקטרוני בין-לאומי, כגון אליבאבא, כדי להגביר חשיפה של החנויות ויעילות המרה. במקביל, פריסה של ערוצי מקוונים כמו אמזון ותחנות עצמאיות כדי להרחיב מסלולי מכירה ולכסות קבוצות אויביות של לקוחות בינוניות וקטנות.
(III)섹טור השירות: שיפור איכות ויעילות כדי לבנות מערכת שירות מקצועית
1. אופטימיזציה של יעילות התגובה: לקצר זמן התגובה הממוצע לשאלות של לקוחות מ-6 שעות ל-4 שעות או פחות, להקים מנגנון דוקינג מיוחד לבעיות טכניות, ולראות שהשאלות של הלקוחות בנוגע לתאימות של המוצר, שירות לאחר מכירה ואחרות יקבלו תשובות מהירות ומקצועיות.
2. שיפור אחריות שירות: שדרוג מדיניות שירות לאחר מכירה, לספק תקופות אחריות ארוכות יותר להזמנות בכמות, ולתת פתרונות לבעיות של מוצרים שדווחו על ידי לקוחות תוך 24 שעות כדי לשפר סיפוריות הלקוחות ולקדם קנייה חוזרת.
3. שדרוג שירותים מוסיפים ערך: לספק ללקוחות מרכזיים שירותים מוסיפים ערך כמו מסמכים מותאמים אישית לאיחזור, אופטימיזציה של תכניות לוגיסטיקה, וניתוח דרישת השוק, כדי לעזור ללקוחות להפחית עלויות תפעול, להגביר הדבקות בשיתופי פעולה, ולהתאים מעספק פשוט לשותף אסטרטגי של הלקוחות.
(IV) מחלקת תפעול: אופטימיזציה של ניהול כדי להגביר יכולות יסוד של יצרן
1. שדרוג מערכת שרשרת האספקה: הקמת שותפות ערה עם יצרנים איכותיים, חתימה על הסכמים אספקה לטווח ארוך כדי להבטיח אספקה יציבה של חומרי גלם וכמו גם יעילות באספקת המוצרים, התמודדות עם סיכוני תנודות שוק והחזקת העדיפות של קצב משלוח בזמן של 100%.
2. חיזוק בניית צוות: הרחבת צוות עסקי הסחר החוץ, גיוס כישרונות בעלי מיומנויות בשפות קטנות ורקע טכני-מקצועי, וחיזוק ההדרכה בידע על המוצר ומיומנויות עסקאות סחר חוץ לצוות הקיים, כדי לשפר את רמת המקצועיות הכללית ואת יכולות השירות של הצוות.
3. שדרוג תפעול דיגיטלי: ייבוא מערכת ניהול עסקי סחר חוץ כדי לאפשר ניהול דיגיטלי של מידע לקוחות, תהליכי הזמנות וסטטוס לוגיסטיקה, שיפור יעילות התפעול, והבנה מדויקת יותר של צרכי הלקוחות ודינמיקת השוק.
III. מטרות שנתיות וחזון
1. מטרות עסקיות: להשיג צמיחה ש שנתית של המכירות של יותר מ-20% בשנת 2026, להוסיף 3-5 שווקים מרכזיים לשיתוף פעולה, להעלות את אחוז מכירות הערוצים האונליין ל-30%, ולשמור על שביעות רצון הלקוחות מעל 95%.
2. חזון החברה: לאחר שנה של פיתוח מעמיק והשגת פריצות דרך, לבנות את Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. למותג סחר חוץ ידוע בתחום אביזרי כלי החשמל העולמי. עם מוצרים איכותיים, שירותים יעילים ודפוסי עבודה חדשניים, נזכה באמנתם המתמדת של לקוחות ברחבי העולם ונasad את היסודות ליציבות ולפיתוח ארוך טווח של העסק.