I. Almenn utskýring: Griprað möguleikar og gåða fram í nýja ævi af með hæsta kvaliteta utveklingu
Á 2026 vildu verdsvíða markaðurinn fyrir strömumvøro tilbehør veksa með 3,64% árlega, og kínakí márlagurinn vildu og med stabilt vekst. Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. vildu fokuserað á sinu kjernameðmálsfyrirtækið fyrir strömumvøro tilbehør, hágðsvøro tilbehør, með „kvalitetafornadkommun, markaðsutfannadkommun, tjenustafornadkommun og mønsterinnøvaðøn“ að deiggi fyri fire kjernameðmálsdrifkrafter. Vildu skerp fylgjað índustrinu intelligenta, grönnu og tilpassaðu utveklingutendens, djúpkað langtidsasamarbeid med verdsvíða kundar, styrkað internasjonala merkisverðs konkurransuføru, nåða dubbel forbedring i fyrirtækisstørun og drifkvaliteta, og byggjaða eitt mønsterfyrirtæki í utlansnamðmálsfyrirhandla i deiggi segmint.
II. Kjernameðmálsutveklinguritningar
(I) Produktafni: Fokus á uppgreidingu og haldra takt við teknologíatendinsum í branai
1. Auka gæðastjórnun: Á grundvelli þess að núverandi vörur uppfylla OEM gæðakröfur, skal setja upp strangri kröfur fyrir gæðaprófanir. Fyrir lykilhluta eins og rotora, statora, ræstara og spennur bætum við prófunartenglum fyrir lykilmælikvarða eins og slítingarþol og samhæfni til að stöðugt minnka villulíkurnar í vöruframleiðslu og festa traust viðskiptavina í gæði vörunnar.
2. Utlegra íntellègèns og miljövènlèg Vörur : Hald takt við íntellègèns og grønn utviklingstrend í branai, forsk og innføra tilbehörprodukter egnug for íntellègèns strømverkøy, og utforska bruk av miljövènlèg material i tilbehørproduksjon for å møta utlendingskundas etterspørsle etter lågkarbon og bærekraftig produkter og kapre markedsmuligheter.
3.Útvíkka vöruflokkum: Þrátt fyrir að djúpkenna viðhalningu á núverandi lykilvörum, eins og GSH11E-biðlum og TE16/TE40-klossum, á að í markmiði leita að því að þróa biðla sem henta nýjum línum af vélrænum tækjum frá stórum vöruorðum, auðga vöruhaldinu og uppfylla óska viðskiptavina eftir einhleðsluverslun.
(II) Markaðssvið: Djúpkenna fyrirliggjandi markaði og þróa aukamarkaði
1. Styrkja lykilmörkuð: Fyrir núverandi lykilsamstarfsmörk, eins og Þýskaland, Bandaríkin og Ástralíu, á að djúpkenna samvinnu við dreifingaraðila og viðgerðarstöðvar með reglulegum endurheimtum og sérsniðnum þjónustu, auka viðskiptavinabindingu, styðja áframhaldandi vaxtar á pantanatölum og víkja út hlutdeild í staðbundnum undirmörkum.
2. Þróa nýjumarkaði: Beinist að nýjumarkaðum með fljóga vaxandi eftirspurn eftir aflvélum eins og Suðaustur- Asíu, Miðausturlöndunum og Suður-Ameríku. Setja upp viðskiptavina netkerfi með því að taka þátt í staðbundnum sérfræðimöppunum og byggja staðbundin markaðssetningargöng til að búa til ný áhættusvið fyrir atvinnuvegum.
3. Styrkja netgöng: Laga rekstur á núverandi millifyrirtækjueyðslu vefsvæðum eins og Alibaba til að auka sýnileika verslana og umbreytingarhlutfall. Sama tíma skal koma á netgöng eins og Amazon og sjálfsstæð vefsvæði til að víkka söluvegar og ná fleiri hópum litla og miðlungs viðskiptavina.
(III) Þjónustuauðlindir: Bæta gæði og árangri til að byggja upp sérfræðiþjónustukerfi
1. Optimala svörutíma: Minnka meðalgildi svara við fyrirspurnum viðskiptavina frá 6 klukkutímum til að mest 4 klukkutíma, setja upp sérstaka tengilásamhengi fyrir tæknileg vandamál og tryggja að viðskiptavinir fái fljóta og sérfræðisvör við spurningum um vörubrúðni, eftirmal- og önnur mál.
2. Bæta eftirmalstryggingu: Uppfæra eftirmalsþjónustu policy, bjóða lengri ábyrgðartíma fyrir stórra pantanir og veita lausnir á vandamálum sem viðskiptavinir tilkynna innan 24 klukkutíma til að bæta viðskiptavinna fullnægingu og endurkaupahlutfall.
3. Uppfæra gagnvirka þjónustu: Veita lykilviðskiptavönum gagnvirkar þjónustur eins og sérsniðin tollskjöl, skipulagsáætlun fyrir logistika og greiningu á markaðsþörfum til að hjálpa viðskiptavönum að minnka rekstrarkostnað, auka samvinnuhyggju og breytast frá einföldum birgja að verulegum samstarfsaðila viðskiptavina.
(IV) Rekstri deild: Optimala stjórnun til að bæta kjarna fyrirtækisgetu
1.Úrval úr supply chain system: Útskýring djúp samarbettingu med høgkvalitetsverk, skrjala langtidsleverdrátt til a garanti stöðugu tilgang raw materials og produktavara, hantera risiko ved marknadsviklingu og vedlega 100% í tid leveringurátta.
2.Styrkja teambyggingu: Utvidja utlandsföngdug team, rekkrutera talenta med småspråkakennis og teknisk bakgrunn, styrkja treningu á produkttunnu og utlandsföngdug skills fyrir eksisterande team til a forbetra overall professionell kvaliteta og servicekapasiteta.
3.Úrval digital drift: Innføra utlandsföngdug management system til a realisera digital stýringu á kunduinfo, orderprosessu og logistikstatus, forbetra driftueffektivitet og nøyaktlega fanga kundubeður og marknadsdynamik.
III. Årlig mål og synið
1. Viðskiptamarkmið: Ná vöxt í sölu á ársgrundvelli sem er meira en 20% árið 2026, bæta við 3–5 kjarnamörkuðum samstarfsmörkum, auka hlutfall sölu í gegnum netverslun að 30% og halda viðskiptavinna fullnægju á yfir 95%.
2. Fyrirtækissýn: Með einu árs djúpkönnun og framförum munum við byggja Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. upp sem vel þekkt útflutningsmerki á sviði aukavara fyrir aflvélagerðar í heiminum. Með ágætum vörum, skilvirkri þjónustu og nýjungahugsum, munum við vinna traust alheimsborgara til okkar áfram og leggja grunninn að sjálfbærri lönguvarandi þróun fyrirtækisins.
EN
