I. Overordnet udsigt: Udnyt muligheder og skridt mod en ny rejse med højkvalitets udvikling
I 2026 vil det globale marked for tilbehør til el-værktøj opleve en sammensat vækstrate på 3,64 %, og det kinesiske marked vil ligeledes fortsætte med stabil udvikling. Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. vil fokusere på sin kerneforretningsområde inden for eksport af tilbehør til el-værktøj og havedåse, med "kvalitetsopgradering, markedsudvidelse, serviceoptimering og modelinnovation" som de fire centrale drivkræfter. Vi vil følge branchens udviklingstendenser inden for intelligente løsninger, grøn teknologi og skræddersyede løsninger, dybtgående langvarige samarbejder med globale kunder, forstærke international mærkevarekonkurrenceevne, opnå en dobbelt forbedring i både forretningsmæssig størrelse og driftskvalitet og etablere et foregangseksempel inden for eksport i det specialiserede segment.
II. Centrale udviklingsretninger
(I) Produktområde: Fokus på opgradering og følg brancheets teknologiske tendenser
1. Forstærk kvalitetskontrol: På grundlag af eksisterende produkter, der opfylder OEM-kvalitet, etablerer strengere kvalitetsinspektionsstandarder. For kernekomponenter såsom rotorer, statorer, kontakter og spindler, tilføj testfaser for nøgleparametre som slidstyrke og kompatibilitet for at løbende reducere produktsvigtprocenten og styrke kundetilliden til produktkvalitet.
2. Implementer intelligent og miljøvenlig Produkter : Følg de intelligente og grønne udviklingstendenser i branchen, forsk og introduzér tilbehørsprodukter egnet til intelligente elværktøjer, og udforsk anvendelsen af miljøvenlige materialer i tilbehørsproduktion for at imødekomme udenlands kundernes efterspørgsel efter lavemissions- og bæredygtige produkter og udnytte markedschancer.
3. Udvid produktkategorier: Mens der dybdegående arbejdes med at udvikle eksisterende kerneprodukter såsom GSH11E-tilbehør og TE16/TE40 spændemuttere, skal der målrettet udvikles tilbehør til nye modeller af elværktøj fra mainstream-mærker, for at berige produktmatrixen og imødekomme kundernes behov for al-ihjørn-køb.
(II) Markedssektor: Forstærk eksisterende markeder og udvikl nytilkomne markeder
1. Styrk kerneområder: I forhold til eksisterende kerneområder som Tyskland, USA og Australien, skal samarbejdet med distributører og værksteder forstærkes gennem regelmæssige genbesøg og skræddersyede ydelser, kundebindingen øges, stabil vækst i ordrevolumen fremmes samt markedsandele udvides i de lokale segmenterede markeder.
2. Udvikl emerging markeder: Ret fokus mod emerging markeder med hurtigt voksende efterspørgsel efter el-værktøj, såsom Sydøstasien, Mellemøsten og Sydamerika. Etabler kundenetværk ved at deltage i lokale fagmesser og opbygge lokaliserede markedsføringskanaler for at skabe nye vækstpunkter.
3. Styrk online-kanaler: Optimer driften af eksisterende grænseoverskridende e-handelsplatforme såsom Alibaba for at øge butikkens synlighed og konverteringsrater. Lancer samtidig online-kanaler såsom Amazon og selvstændige webshops for at udvide salgsveje og dække flere mellemstore og mindre kundegrupper.
(III) Tjenesteydelsesområdet: Forbedr kvalitet og effektivitet for at bygge et professionelt servicesystem
1. Optimer respons effektivitet: Forkort den gennemsnitlige responstid for kundehenvendelser fra 6 timer til under 4 timer, etabler en særlig mekanisme til afklaring af tekniske spørgsmål og sikr, at kundernes spørgsmål vedrørende produktkompatibilitet, eftersalg osv. får hurtige og professionelle svar.
2. Forbedre eftersalgsgaranti: Opgrader eftersalgs servicepolitikker, yd længere garantiordninger ved store ordrer og lever løsninger på produktproblemer, som kunder har rapporteret, inden for 24 timer for at øge kundetilfredsheden og genkøbsraterne.
3. Opgrader værditilføjende tjenester: Tilbyd kernekunder værditilføjende tjenester såsom skræddersyede tolddokumenter, optimering af logistikløsninger og analyse af markedsefterspørgsel for at hjælpe kunder med at reducere driftsomkostninger, øge samarbejdets stabilitet og udvikle sig fra en simpel leverandør til en strategisk partner for kunderne.
(IV) Driftssektor: Optimer ledelse for at styrke centrale virksomhedskompetencer
1. Opgradering af forsyningskædesystem: Etablér dybdegående samarbejde med kvalitetsproducenter, underskriv langsigtet leveranceaftaler for at sikre stabil råvareforsyning og effektiv produktlevering, håndtér risici forbundet med markedsudsving og fastholde fordelingen ved en 100 % tidsbestemt leveringsrate.
2. Styrkelse af teamopbygning: Udvid det internationale handelsteam, rekrutter talenter med færdigheder i mindre udbredte sprog og professionel teknisk baggrund, og styrk uddannelsen i produktviden og international handel for det eksisterende team for at forbedre teams samlede faglige kvalitet og serviceevner.
3. Opgradering af digital drift: Indfør et system til ledelse af international handel for at opnå digital styring af kundeinformation, ordreprocesser og logistikstatus, forbedre driftseffektiviteten og nøjagtigt registrere kundens behov og markedsdynamik.
III. Årlige mål og vision
1. Forretningsmål: Opnå en årlig salgsstigning på over 20 % i 2026, tilføje 3-5 kerne samarbejdsmarkeder, øge andelen af online salg til 30 % og opretholde kundetilfredsheden over 95 %.
2. Virksomhedens vision: Gennem et års dyb dyrkning og gennembrud bygger vi Wenzhou Toolpart Trade Co., Ltd. til et velkendt udenlandshandelssmærke inden for globalt marked for elværktøjs-tilbehør. Med højkvalitetsprodukter, effektive tjenester og innovative modeller vil vi vinde den kontinuerlige tillid fra globale kunder og lægge en solid grund for virksomhedens langsigtede bæredygtige udvikling.
EN
